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      把中国大唐打造成为“绿色低碳、多能互补、高效协同、数字智慧”的世界一流能源供应商
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      【回眸2021】苏州公司:美丽苏热焕新颜
      发布时间:2022/1/18 浏览:522次 字体大?。?span id="big">[大] [中] [小]

      岁序更替,华章日新?;仨?021年,苏州公司以集团公司“1244”愿景目标和“2456”途径措施、江苏公司“335”三步走创一流总规划和“1558”工作思路为引领,围绕江苏公司一流、区域一流为目标,不断推进“环境美、素质高、管理精、后劲足”的美丽苏热建设,安全生产和职工队伍保持稳定,经营局面稳中向好,改革发展、党的建设、党风廉政建设等各方面工作扎实推进,先后获得集团公司“工人先锋号”、江苏公司“先进基层党组织”、苏州市“文明单位”等荣誉称号。

      环境美:幸福家园营造争创一流氛围

      “进球了进球了!”“刚好有两个交易币,我要换这盆绿植……”2021年12月31日,该公司庆祝江苏公司成立十五周年职工健步走暨大唐集市上热闹非凡,职工们刚从厂区内部健身步道上下来,就马不停蹄的奔赴办公楼后面新建的篮球场与足球场。拔河、跳绳、旱地冰壶、极限飞盘、桌上足球、定点投篮、趣味射箭、五人同舟……一项项趣味运动吸引了所有职工的参与,也激发了大家创新发展,勇立潮头的工作热情与劲头,为新一年的工作开好头、起好步加油蓄力。

      为建设整洁优美的工作、生活环境,该公司认真落实厂区环境、办公环境美化,积极推进临沪厂区老旧设施设备拆除进程,抓实冷水塔区等重点区域草皮整治工作,对办公楼等建筑内、外部墙面、弱电等进行统一治理,逐步推进部门6S标准化管理。

      该公司高度重视职工反映强烈的突出问题,扎实推进“十件实事”和“六最”民生工程,努力建设思想上“聚心”、生活上“关心”、安全上“挂心”、成长上“倾心”的“心”型工会组织,利用直通车、联系点调研、职工思想动态分析、党群工作例会等多种形式,畅通沟通渠道,倾听职工意见建议,同时建立健全意见建议督办反馈机制,明确责任部门和完成时间,线上利用管控平台进行督办,线下利用党群工作例会进行反馈。增强主动服务意识,根据职工需求,做好“送清凉”“送温暖”和节日慰问工作,落实慰问“十必到”要求,做好困难职工关心帮扶工作。以实际行动回应职工关切,当好职工的娘家人。

      素质高:人才队伍夯实争创一流基础

      “燃机转速已达每分钟3000转,将110千伏母线侧1101开关转热备用状态,投燃机故障压板和燃机?;ち拱?,准备并网……”

      “燃机并网成功!”

      “汽机转速已达每分钟3000转,将1102开关转热备用状态,投汽机发电机?;ぱ拱?,准备并网……”

      “汽机并网成功!”作为集团公司首家燃机电厂,该公司利用得天独厚的条件,致力于建设“燃机培训基地”、“燃机人才基地”,通过提升培训中心软硬件水平、拓展培训业务,形成新经济增长,进一步强化燃机核心技术的研究和应用。

      该公司树立正确选人用人导向,突出政治标准,坚持重业绩、重公论、重品行,营造人尽其才、竞争择优、能上能下、公平公正的良好环境。建立职业发展“多通道”机制,以培训项目、技能竞赛、岗位取证、职称评审、技能鉴定、专业培训等项目攻关为抓手,组织开展检修技能、仿真机、心肺复苏、消防技能、值际小指标等职工技能竞赛、技术比武活动,提高员工专业技能水平。实施优秀人才培养“长板凳”计划,畅通人才流动渠道,在满足职工的个人价值展示需求的同时,也为集团公司、江苏公司乃至整个行业源源不断地输出人才和培养人才。

      管理精:管理体系提升争创一流效能

      “安全第一,生命至上……”,每逢交接班时刻,集控室都会传来一阵铿锵有力的声音,这一行为已经成为了运行人员上班必“打卡”的第一道流程。为保持安全生产稳定局面,该公司抓细抓实安全生产专项整治、安全环保问题隐患集中排查治理、能源局网络信息专项对照排查、“八查八严”等专项行动,制定任务、隐患、整改及验收“四大清单”,实现“见底清零”目标。不断加强“日计划”、“两票三制”、“三讲一落实”管理,严格落实安全风险分级管控措施和“一单四卡”高风险作业管控体系,顺利完成厂区修缮工作。推行“区域+”深度综合治理模式,有效挖掘并解决多项深层次隐患。截至2022年1月1日0:00,苏州公司实现连续两年“零非?!?,再创长周期安全生产新记录。

      “你好,我们看到咱们这边增值税可以即征即退,请问一下相关手续该如何办理?”在数次与地方税务单位相关人员反复沟通后,苏州公司财务人员累计争取无成本利润八百余万元,为实现全年利润目标做出积极贡献。

      该公司结合实际建立“116+X”薪酬绩效体系,制定下发六个“十”项目,并配套相关奖励激励措施,发挥工作小组和监督小组作用,确保各项任务有效推进落实。不断加强发电协调,落实两个细则、辅助调频收益约六百万元,位列区域同类型机组第一??构┤裙芾怼鞍讼钐嵘惫ぷ?,实现全年供热量同比增长15.7%。

      通过制定党史学习教育“九个活动清单”和“学史明责、守纪力行”主题活动方案,该公司落实党史学习教育全覆盖,全面深化党建和党风廉政建设。发挥党建共建“1+1”的优势,通过银企共建、村企共建、校企共建、协作组共建,持续夯实党建工作基础。谋划了 “四化四促”党建、“三好一强” “党建+N”党支部、“心”型工会、“智慧+”大监督等分支品牌,全方位助力苏电品牌建设。

      后劲足:发展态势共享争创一流成果

      2021年11月22日,集团公司下发《关于投资建设集团公司整县屋顶分布式光伏试点项目的批复》,同意将苏州公司吴江整县屋顶分布式光伏项目列为集团公司整县屋顶分布式光伏试点项目。

      消息一出,全体干部职工为之振奋:“为了这些项目,项目开发部的同事们真的是跑断了腿、磨破了嘴,这下,再多的付出也值得啦!”

      一直以来,该公司坚持把发展作为第一要务,不断加大综合能源项目和可再生能源项目资源普查,对属地区域进行地毯式深度排查。结合新能源平价上网、分布式发电市场化交易等政策,紧盯项目核准“硬任务”,统筹推进综合能源服务商建设,提升区域能源利用清洁化水平。及时了解对接长三角区域一体化示范区规划、苏州南站高铁科创新城规划,与汾湖高新区管委会签订苏州南站高铁科创新城综合能源项目合作框架协议,确保苏州南站高铁科创新城综合能源项目开发权,整体谋划、分布实施。

      发展共识格外凝聚,奋斗号角分外嘹亮。这是即将过去一年的句号,也是正在开启新的一年的逗号。苏州公司将认真落实江苏公司“创新发展、勇立潮头”的号召,在集团公司“二次创业”新的赶考之路上展现“争当表率、争做示范、走在前列”的使命担当,以优异成绩喜迎党的二十大胜利召开!

      作者:尹信子

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