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      【素质工程建设标兵】——袁莎
      发布时间:2021/12/21 浏览:497次 字体大?。?span id="big">[大] [中] [小]


      袁莎,现任滨海公司综合管理部干部、劳动人事、教培管理职务。她尽职尽责、一丝不苟,无私奉献、担当作为,培训工作中,坚持以解决培训实际问题、体现培训成效为导向,不断完善培训体系,优化调整培训方式,促进教育培训管理水平和人才队伍整体素质不断提升。

      完善机制筑牢基础

      规范培训基础管理,切实加大培训过程监督与考核,确保培训工作落到实处。根据职工现状和公司实际制定了“5211”培训工作方案,进一步完善教育培训和职业技能竞赛体系,为教育培训工作的深入开展提供了坚实保障。成立职工教育培训领导小组,以专项督导的方式促进职工教育培训工作的有效开展。制定了《大唐国信滨海海上风力发电有限公司素质工程建设规划》《大唐国信滨海海上风力发电有限公司2021年职工教育培训专项实施方案》《大唐国信滨海海上风力发电有限公司持证上岗管理办法》《大唐国信滨海海上风力发电有限公司新入职毕业生教育培训管理办法》等制度,同时建立了教育培训月度例会工作机制,每月进行考核通报,持续督促各部门有效落实职工培训工作。

      多措并举强练内功

      深入落实素质工程建设,贯彻“以讲促学、以考促学、以赛促学、以用促学”理念,全面提升职工队伍整体素质能力。认真践行“学习日”制度,常态化组织“学习日”活动,提升专业能力。根据部门需求和专业短板,制定契合滨海公司实际的年度职工教育培训计划,以年度职工教育培训计划和月度重点培训任务为纲,组织培训计划的落实、监督、考核和评价。2021年至今,累计组织开展内部培训68次,外部培训15次。以技能竞赛、月度调考为抓手,检验培训成效,促进职工参培自培的积极性。组织参加集团公司风电运维竞赛1次,组织开展公司级安全知识竞赛1次、生产调考9次。推行全员持证上岗,组织开展职称评审工作,2020年高级职称申报1人次,中级职称申报5人次;组织开展风电运维技能鉴定工作,2021年申报22人次;组织开展高低压作业、登高作业等特种作业取证工作,2021年组织生产人员取证57人次。重视职工学历教育,鼓励职工通过自学和函授等多种途径改善知识结构,提高学历水平,组织6名职工参加西安交通大学网络学历教育,切实推进滨海公司人才队伍建设。

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